Sterke samenwerking begint bij jezelf. Wij zijn hecht, scherp en betrokken en dat merk je. We vertrouwen elkaar, spreken ons uit en durven samen te groeien. Zelfs na uren in één bus van Noord tot Zuid Nederland, zijn we nog steeds goed met elkaar. Sterker nog: dan ontstaan vaak de beste ideeën.
Sterke punten: Innovatief, energiek en in staat om snel de juiste route te bepalen. Heeft een natuurlijke ‘kom op, we gaan ervoor’-mentaliteit en weet anderen te motiveren.
Waardevol in: Situaties waarin nieuwe ideeën nodig zijn, bij weerstand binnen organisaties en wanneer optimisme en doorzettingsvermogen essentieel zijn.
Communicatiestijl: Gebruikt veel metaforen en beeldspraak en houdt ervan om actiegericht te denken. Hij is direct en positief, met een focus op oplossingen
Sterke punten: Brengt orde in de chaos, pakt door als zaken blijven liggen en verbindt verschillende lagen binnen organisaties.
Waardevol in: Het structureren van transformaties, Lean en Agile vraagstukken, en het leiden van teamdagen met inspirerende metaforen.
Communicatiestijl: Enthousiast, maar goed gestructureerd. Hij benoemt specifieke situaties en is sterk in reflectie. Hij gebruikt zowel emotie als strategie in zijn antwoorden.
Sterke punten: Geduldig, analytisch en empathisch. Brengt rust in processen en zorgt ervoor dat plannen realistisch en haalbaar worden.
Waardevol in: Het implementeren van structuur, het begeleiden van veranderingen met een menselijke touch, en het creëren van overzicht in complexe situaties.
Communicatiestijl: Analytisch en metaforisch. Gebruikt systemisch denken en beeldende taal om complexe ideeën inzichtelijk te maken. Hij legt verbanden, maakt gebruik van metaforen en schetst scenario’s om verandering en weerstand te duiden.
Sterke punten: Creatief, experimenteel en in staat om vastgeroeste patronen te doorbreken. Kan met speelsheid en energie verandering stimuleren.
Waardevol in: Organisaties wakker schudden, sessies en programma’s ontwerpen die impact maken, en teams helpen hun creativiteit te benutten.
Communicatiestijl: Expressief en speels. Hij brengt humor, storytelling en onverwachte invalshoeken. Gebruikt beeldspraak en anekdotes en laat zijn creativiteit spreken.
Sterke punten: Kritisch, scherpzinnig en in staat om door de status quo heen te prikken. Uitdagend, maar altijd met een visie op verbetering.
Waardevol in: Het begeleiden van leiderschapsteams in zelfreflectie en groei, het identificeren van bottlenecks en het aanscherpen van strategische keuzes.
Communicatiestijl: Direct en scherp. Gebruikt korte en krachtige zinnen, zonder onnodige franje. Hij stelt kritische vragen en kijkt analytisch naar problemen.
Sterke punten: Energiek, optimistisch en een natuurlijke bruggenbouwer. Weet hoe hij teams en klanten bij elkaar brengt en een gedeelde focus creëert.
Waardevol in: Het bouwen van relaties, het managen van klantverwachtingen en het stimuleren van ondernemerschap binnen de organisatie.
Communicatiestijl: Praktisch en relationeel. Hij legt nadruk op samenwerking en de menselijke kant van verandering. Hij denkt in kansen en netwerken.
Bij elke verandering zetten we mensen centraal. Niet als middel, maar als drijvende kracht. We geloven dat duurzame transformatie begint bij het individu (Ik), zich versterkt in samenwerking (Wij) en pas echt duurzaam wordt als ook de bredere organisatiecontext (Het Systeem) meebeweegt. We maken gebruik van het ADKAR-model om te begrijpen wat mensen nodig hebben om verandering te omarmen, en combineren dat met het ‘Ik-Wij-Systeem’-perspectief om op alle lagen verandering mogelijk te maken. Zo ontstaat een beweging van binnenuit, gedragen én diepgeworteld.
Veranderen vraagt om energie – en die brengen we. We zorgen voor focus, tempo en zichtbare beweging. Door samen te experimenteren, knopen door te hakken en met elkaar te doen wat werkt. Onze aanpak kenmerkt zich door het ritme van voordoen – samendoen – zelf doen, waarmee we steeds meer eigenaarschap overdragen aan teams en leiders in de organisatie. Zo blijft de energie niet alleen bij de start hoog, maar bouwen we aan blijvende impact – zowel op individueel, team- als organisatieniveau.
We bouwen voort op bewezen theorieën en modellen, maar vertalen die altijd naar oplossingen die werken in de praktijk. Geen abstracte concepten die op de plank blijven liggen, maar concrete stappen die aansluiten bij jullie realiteit. Zo maken we complexe vraagstukken hanteerbaar en brengen we beweging op gang. Daarbij brengen we ook inspiratie van buitenaf – uit andere organisaties, sectoren en ons netwerk – om tot nieuwe perspectieven en praktische ideeën te komen die echt iets losmaken.
Echte verandering vraagt om leiderschap op alle niveaus. We bouwen samen aan een coalition of the willing: mensen binnen de organisatie die de beweging kunnen én willen trekken. Die mensen verbinden we met elkaar, met teams en met de strategische koers van de organisatie. Door leiderschap te versterken op het niveau van Ik, Wij en Het Systeem, ontstaat een duurzame beweging die over muren en silo’s heen reikt en verandering mogelijk maakt in de dagelijkse praktijk.
Transformatie is niet comfortabel – en dat hoeft ook niet. Soms betekent het schuren, confronteren en patronen doorbreken die ooit nuttig waren, maar nu belemmeren. We stellen scherpe vragen, benoemen het onbespreekbare en brengen beweging waar het vastzit. Niet om te verstoren, maar om ruimte te creëren voor iets nieuws. Zo maken we impact die niet oppervlakkig blijft, maar diep doorwerkt in gedrag, cultuur en structuur.
Wij helpen organisaties bij het creëren van een omgeving waarin mensen en teams kunnen floreren. Door samenwerking, autonomie en systemisch denken maken we duurzame transformaties mogelijk. We begeleiden leiders en teams in het loslaten van oude patronen en het ontwikkelen van een cultuur waarin verandering niet als een bedreiging, maar als een kans wordt gezien.
Wij geloven in organisaties die zich voortdurend ontwikkelen en aanpassen aan een veranderende wereld. In plaats van vast te houden aan controle en hiërarchie, stimuleren we zelforganisatie, co-creatie en eigenaarschap. Door experimenten, transparantie en een gedeelde verantwoordelijkheid bouwen we samen aan veerkrachtige, toekomstbestendige organisaties waarin mensen de ruimte krijgen om te groeien en hun volledige potentieel te benutten.