Worldstream

Van strategie naar impact

Worldstream is een ambitieus datacenter en heeft te maken met een dynamische omgeving. Het belang van datacenters is enorm, van de ontwikkeling van nieuwe diensten en producten tot en met de toenemende veranderingen van behoeftes van haar klanten. Een goede vertaling van strategie naar de operationele omgeving is van groot belang.

De uitdaging is dat de strategie voor iedereen duidelijk moet zijn is en iedereen weet wat verwacht wordt en met welk doel.

De vraag

Hoe zorgen we voor een duidelijke strategie die gerealiseerd wordt?
Hoe zorgen we er voor dat de medewerkers de strategie begrijpen en voelen
Hoe zorgen we voor inzicht van de voortgang en dat jaardoelen tijdig bijgestuurd kunnen worden

Onze aanpak

Introduceren van OKR-methodiek – bepalen strategie – opstellen OKR – aanscherpen OKR – monitoren voortgang OKR
Jaardoelen opdelen naar kwartaaldoelen met een maandelijkse update
Introduceren Obeya room
Actieve rol voor management met eigenaarschap
Actief betrekken van medewerkers met gamification en organisatiedagen

De impact

Strategie en urgentie van doelen meer zichtbaar en gevoeld door medewerkers
Medewerkers werken zelf mee aan de doelen
Directie is voldoende op de hoogte van de voortgang en kan tijdig bijsturen
Gezellige organisatiedagen

Resultaat

Worldstream vergroot impact door strategie zichtbaar te maken, focus op haalbare doelen en medewerkers actief te betrekken voor meetbare resultaten.